2021年11月(yuè)15日上午9:00,山東陽光園林建(jiàn)設有限公(gōng)司組織召開2022年度資金預算管理啟(qǐ)動會(huì),公司總經理王洪鵬、財務中心、生產中心、營銷中心、行政中心等相關負責人參加了會議。
會上(shàng),財務中心(xīn)副總經理劉高傑就本次資金預算管理工作的時間安排、權責(zé)劃分等內容進行了詳細宣講,針對預算編製表格(gé)的填報進行了細致(zhì)的說明,明確了其(qí)降(jiàng)本增效的目的,要求全員參與,將成本管控深(shēn)入到每一個細節。隨後(hòu),公司財務顧問進行了現場答疑,針對資金預算管理工作的目(mù)的、重要性、風險點等進行了闡(chǎn)述,讓大家更好(hǎo)地理解(jiě)了(le)資金預算管(guǎn)理對公(gōng)司和每位管理者的意義。
總經理王洪鵬強調,資金預算管理解決的是公司持續發展的問題,要充分認識全麵(miàn)預算管(guǎn)理(lǐ)工作的重(chóng)要作用,高度重視(shì)預算工作,加強組織協同,統籌安排、科學編製2022年度(dù)資金(jīn)預算,完善公司的全(quán)麵預算管(guǎn)理(lǐ)體係。
此次資金預算管理啟動會的召開,為陽光園林2022年(nián)全麵(miàn)預算工作拉開了序幕,為(wéi)明年經營工作的細化管理奠定了堅實的基礎。
新時代、新理 念、新作(zuò)為,陽光園林將以國際化(huà)視野,全力提升產業質量和優質服務……
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